为建立高效的交通工作统筹协调机制、加快推进贵阳市创新型中心城市现代化综合立体交通体系建设，近日，市委、市政府出台《贵阳市综合交通工作考核实施细则（试行）》，组建以市交通委员会和市督办督查局主要负责人任组长的“贵阳市综合交通工作督查考核组”，对相关工作开展督查。
建立运转高效的交通工作统筹协调机制
据介绍，由于交通需求迅速增长、公共交通系统不发达、轨道交通施工等原因，我市交通拥堵进一步加剧，亟须建立运转高效的交通工作统筹协调机制，综合治理交通问题。
新组建的贵阳市综合交通工作督查考核组，成员从运管、交管、公交公司等各相关单位和部门抽调，将围绕全市综合交通规划、交通基础设施建设、交通拥堵治理、交通秩序管理、交通安全保障、文明交通宣传等开展督查并考核，特别是市委、市政府安排的工作任务，以及群众投诉、媒体曝光问题整改落实情况和督办事项的办理情况。
年内，督查考核组将以拥堵治理为督查考核重点；2017年后，将以市委、市政府确定的年度综合交通中心工作为重点，全面推进督查考核工作开展。
考核对象分为区域类和部门类
综合交通工作的考核对象分为区域类和部门类。区域类包括各区（市、县）政府，高新开发区、经济技术开发区、贵阳综合保税区、贵州双龙航空港经济区；部门类包括市有关部门和相关市管企业。
根据《贵阳市2016年第一批突出交通堵点治理工作责任分解表》，目前治堵责任最大的区域为云岩、南明两城区。如27个堵点之一的贵医盐务街、沙河街入口处，其责任单位就包括云岩区政府、市交委、市城管局、市交管局、市城投公司。
今后，督查考核组将采取平时考核和年度考核相结合、月度专项检查和不定期抽查相结合的方式，通过明察暗访、听取汇报、实地查验等，全面了解各级政府、部门对交通工作的落实情况，并对相关责任单位目标完成情况进行月度通报和季度考核。
交通工作考核纳入年度绩效
督查考核组将按照“市委、市政府安排部署在哪里，督查到哪里；重点项目在哪里，督查到哪里；重点工作在哪里，督查到哪里；突出问题在哪里，督查到哪里”的思路，加强工作督查。
综合交通工作考核以百分制计分，年度目标责任书任务占60%，临时工作任务占40%。平时考核的成绩占年度考核的80%。对于群众投诉、媒体曝光的问题等整改不力的，采取倒扣分方式进行考核。同一问题连续两次督查后整改不力的，每件次扣1分，连续3次以上的每件次扣3分。
考核结果将纳入全年度综合绩效目标考核。对工作完成好、效果佳，考核得分在90分及以上的，予以全市通报表扬；对工作落实不力的，将提请市委、市政府对相关责任人进行问责。
下一步，市交委将发挥统筹作用，把城市交通规划好、建设好、管理好，真正实现全市交通工作领导指挥一体化、资源调配一体化、决策运行一体化、数据融合一体化。（记者：张薇 来源：贵阳日报）
