新华网广州4月16日电（关锦恒 陈雪莹 卢鉴）“广交会对企业品牌展示、项目洽谈有着重要作用。格兰仕每年都会借助广交会的平台，与全球客户深入交流和维护关系。”在第125届中国进出口商品交易会（广交会）上，广东格兰仕集团有限公司副董事长梁惠强说。
广东格兰仕集团有限公司副董事长梁惠强。新华网发（史谅 摄）
创业逾40年的格兰仕是广交会的“老朋友”。以广交会为重要平台，格兰仕灵活实施“1+5”品牌战略。其中“1”指1个自主品牌，当前，格兰仕在全球149个国家和地区注册了自主品牌；“5”则指针对不同国家的市场情况，通过合作品牌、合资品牌、租赁当地成熟的品牌等多种模式，因地制宜地“走出去”。
“人是格兰仕的第一资本。”这是格兰仕一直坚持的信条。围绕品牌国际化发展目标，格兰仕着力依托属地化人才，在发达国家和“一带一路”沿线国家和地区大力推进本土化经营。
作为“90后”青年企业家代表，梁惠强是广交会的“新生代”力量。在新中国成立70周年来临之际，如何实现企业精神薪火相传？
“无论遇到怎样的环境，他们总能够结合当前条件作出最优的判断。”梁惠强认为，老一辈民营企业家身上所具有的适应新环境的能力，以及开拓、创新的精神值得学习；其次，年轻人需要有更开放的思维，学习国外的先进经验，再结合自身的优势，推动企业实现创新发展。“站在40年的起点上，格兰仕应重新思考如何对过去的发展模式进行改变。”
随着科技的发展以及生活水平的提高，人们对于产品质量的要求越来越高，产品只需数月便可实现迭代。“企业必须迅速推陈出新。”梁惠强说，企业必须要适应当前环境，把创新思维运用到企业发展当中，要敢于否定自我的同时，拿出一套真正新的、合适有效的方法。
在过去，格兰仕曾是一家纯粹的制造企业。但在梁惠强看来，在未来，制造将是格兰仕基因的一部分，但不是全部。格兰仕将继续在制造上推动产品迭代，布局产业智能化升级，提高供应链和产业链效率。
“我们会加大力度推动数字化转型，目标不在于制造出成本最优的产品，而是要制造出更适合中国乃至全球消费者的家电产品。”梁惠强说。
