工作人员轻点鼠标就知道鱼的重量。
秤的全貌。
记者郑莉娜通讯员毛勇锋鲍宇晗
在千岛湖淳鱼销售中心码头中间矗立着一个长臂装置――一杆称活鱼的巨型“秤”。仔细一看，这杆秤由一个控制室、一个高铁架、两个沥水篮、两条长水槽等部件组成。
用这秤称鱼的过程非常简单：工人把鱼放入进水槽，鱼会游入沥水篮，沥水篮上升到铁架顶部水自动沥空，之后沥水篮翻转将鱼放在秤上称重，称完后秤斗闸门打开，鱼再顺着出水槽游进配送车。一车装满，就会一键生成发货清单并打印，整个过程一目了然、一清二楚。
不过有趣的是，这杆称量千岛湖有机鱼的秤，并不是大家所认为的市场监管局、工商局等部门制作的，而是由淳安县新安江生态开发集团有限公司纪委“整”出来的。
人工过磅计量“有猫腻”
淳安县新安江生态开发集团有限公司是一家国有企业，淳鱼销售中心则是其下属企业。后者是千岛湖有机鱼的唯一销售方。“我们去年销售千岛湖有机鱼4000多吨，高峰期一天可以卖5万多公斤”，淳鱼销售管理负责人桑传其说。
开发集团纪委开展廉政风险排查时，发现了淳鱼销售中心存在问题：鱼品损耗率偏高、客户投诉率高、关于计量问题反映多。“还有人向集团纪委反映个别党员干部借称重收受好处。”开发集团纪委书记彭方有说。
“以前，销售中心起鱼、称重、装车全是人工操作，一天几万公斤鱼，工作强度大，需要的工作人员多，称重随意性也大。关系好的，手松一松，少称几公斤的；关系不好就紧一紧，缺斤短两。”淳安县新安江生态开发集团有限公司内审室主任章德三介绍说，“不要觉着少，因为鱼的销量大，一年下来数字也不小。”经过调查，确实存在司磅员、销售员、客户相互勾结在称重上做文章、收受好处、造成国有资产流失的情况，开发集团纪委随即对相关人员进行了处分。
科技让监督执纪的“秤”更准更智能
“鱼品销售称重环节，是一个比较突出的廉政风险点，250公斤鱼可以称成240公斤，称一次国有资产就流失了几百元，有人也在借此谋利。这种重量误差很难事后核对，派人每时每刻现场监督也不现实。”彭方有说，开发集团纪委也在思考有没有更有效的监督手段。
“是否可以研发一套自动称重计量设备，尽量减少人为因素，用技术手段加强监管呢？”开发集团纪委专门向集团党委汇报并提出了相关建议，集团党委采纳了这一建议，随后投资60万元，前后用了两年时间进行研发试运行，2018年底，几经完善的“渔业转运测重系统”正式投入运行。
“这套系统是我们公司自行研发的，是国内首创的活鱼全自动转运计量系统，我们已经成功申请了国家专利。”在称鱼现场，桑传其介绍说，工人只需要把鱼放入进水槽，后续称重、计量、装车等过程由系统全权控制，所有数量自动采集、打印、归档并全程录像，工作人员点点鼠标就行了。“这系统一出来，鱼品损耗率就明显下降，现在每年光这块就为公司增收100多万元，而且客户投诉也减少了――自从用了这杆秤，再没人来反映过重量这个问题。”
“监督是纪委的第一职责，国企从事生产经营，廉政风险和监督重点与党政机关有所不同，我们结合单位特点，针对性地开展工作才能让监督更有效，比如针对鱼苗采购环节采用标准仪、林场林木采伐销售实时监管等。”彭方有说，“新时代新要求，完善制度的同时，还要利用技术力量，让纪委监督执纪的‘秤’更准更智能。”
