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  • 混改点燃重回第一方阵希望 武汉国字号商企迎来民资大股东

    时间:2019-03-20 15:53:11  来源:长江日报  作者:

    3月16日,汉商集团发布公告,武汉民营企业家阎志成为董事长。一个月前,深圳证券交易所947会议室,武汉中商就“重大重组”首次面对媒体,居然之家“入主”武汉中商砸下实锤……

    近期,武汉“国”字号商业上市公司重磅新闻迭出,焦点都是民企欲成为第一大股东。国有资本一向唱主角的武汉商业企业,拉开了混合所有制改革的大幕。

    武汉科技大学金融证券研究所所长董登新评价,此番混改意味着武汉商企第三轮改革破冰,这种自我革新的果敢和震撼力,不亚于当年汉正街新生、“中国商业第一股”上市。

      不甘过滋润小日子 两大“国”字号商企刀刃向内

    3月15日下午,汉商集团的2019年第一次临时股东大会,进行董事会换届选举。

    新董事长就位,原董事长张宪华卸下“一把手”重担。

    此前小日子过得很滋润的汉商集团,终于“拿自己下了手”。2012年起,阎志举牌汉商,开启了公开收购进程。直至2019年1月3日,阎志完成向二级市场部分要约收购汉商集团,与卓尔控股合计持股39.50%,成为汉商集团的实际控制人。

    截至3月18日收盘,汉商集团股价为14.48元,市值较股权更迭前上涨了近50%。

    “零售业要做大做强,就要到市场上去找饭吃。”张宪华接受采访时说。

    果断求变的,还有武汉中商。

    1月23日晚间,武汉中商发布公告显示,居然新零售借壳武汉中商上市意图明显。交易完成后,现在的“大当家”武汉商联的持股比例,将由41.25%下降到1.65%,控股股东将变更为居然控股,实际控制人将变更为汪林朋。

    为何来了这么一场变革?中商集团董事长郝健坦言:“由于体制与地域的限制,业务还有改善空间,但总体而言,作为传统快消品零售企业,发展空间、动力不足。”

    在与媒体的见面会上,郝健说:“我可以明确地告诉媒体和投资者,我们自己求生存、小步走,没问题。做这个重组,是作为上市公司想求得更大的发展。”

    郝健说:“前期对居然新零售的背景、企业状况,我们进行了认真的分析和调查”,新的业务、团队、资产进来,加上中商现有的资源,未来协作空间很大。

    居然新零售总裁王宁也看好两者的融合。“居然之家有全国网络,可放大武汉中商百货和购物中心的优势,助其走向全国。”

    市场也看好这次改革。重组消息发出后,武汉中商股价最高时接近翻番,市值达29.9亿元。

    多年来一直研究混合所有制改革的国务院国资委研究中心副研究员周丽莎表示,十八大以来,全国混合所有制改革持续发力,在市场竞争程度很高的商业领域,全国各地动作频频。武汉是传统商业重镇,以武商为代表的“国”字头商企,曾创造过全国瞩目的辉煌。在互联网冲击、新零售兴起、竞争日趋激烈的背景下,大刀阔斧自我革命,引入民企股权的举动值得肯定。

      第一街、第一股两度轰动全国 武汉商界不缺敢闯敢试基因

    武汉商业自我颠覆,有着历史传统,变革的基因一向强大。

    汉正街“复活”是最初、最鲜活的样本。时任硚口区工商局副局长的任正运回忆,1982年,汉正街冲破了“三级批发、禁止长途贩运、统一工业品价格”的政策限制,整条街更加热闹。短短几年,一条窄小街巷,成为年销售额突破100亿元、辐射全国的小商品集散中心,在全国引发了一场小商品流通领域的深层次革命。

    对外开放看深圳,对内搞活看汉正街。这句话是对汉正街的最高褒奖。“没有汉正街的机制创新,就没有今天中国商业的繁荣。”中南财经政法大学朱延福教授说,汉正街对改革开放的贡献不输安徽小岗村。

    武汉商界第二次惊天动地,当数“中国商业第一股”横空出世。武汉商界传奇、83岁的毛冬声记得很清楚,1986年12月25日,武汉市第一家股份制企业——武汉商场股份集团有限公司挂牌。1992年11月20日,鄂武商登陆深圳证券交易所,成为“中国商业第一股”。

    此后几年,中商、汉商、中百相继上市。当时,武汉一个城市共拥有6家上市商业公司,全国绝无仅有。

    “武商用资本运作为企业注入活力,当时是开全国先河的创举。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛说,更重要的是,向世界展示了中国商业的力量和蓬勃生机。

    自1996年9月开业以来,武广连续13年蝉联全国零售单体经济效益冠军;连续多年摘得国内单体百货化妆品零售桂冠。

    以鄂武商、中百集团、武汉中商、汉商集团等搭建的武汉商业体系,对外来竞争者毫不畏惧。上世纪90年代,洋超市逼近武汉。中百集团人士回忆,创办中百仓储时,大家连大超市是什么样子都不清楚,跑到北京家乐福“学艺”,连厕所有几个蹲位都画了下来。靠着不服输、敢闯敢试的劲头,不到10年,中百仓储从第一家超市扩张到近80个大卖场,年销售额从几千万元到几十亿元,占据市区“金边银角”,到省内遍地开花,还把店开到了重庆。

    与竞争对手战略性“握手” 武汉商业点燃重回第一方阵希望

    “目前国家鼓励混改、鼓励民营经济发展,武汉也不断优化民营企业发展环境,这对民企来讲是大好时机。”阎志说,汉商是有影响力的企业,在武汉商业地位举足轻重,会展业独领风骚,对新汉商充满信心。

    “武汉国资转向与竞争对手合作,具有革命性意义,体现了国资开放包容的态度。”武汉科技大学金融证券研究所所长董登新分析。2019年的武汉政府工作报告明确提出,推动市属商业集团转型发展,提升本土商贸企业竞争力。

    武汉国有资产经营有限公司董事、武汉中商实际控制人代表郭岭表示,本次交易是武商联履行和兑现承诺,即解决鄂武商A、武汉中百和武汉中商3家上市商企同业竞争的重要举措,深化混合所有制改革,助力武汉商贸零售产业结构调整及发展。

    “在国家积极推动混合所有制改革的背景下,武汉这两起标志着国资控股大型商业企业混改的大事件,意义重大。”商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济学院教授洪涛点赞。

    他说,武汉商企引入民资,注入商业新业态新模式,可加速发展,有望引领商业重回国内零售业第一方阵。

    长江日报记者孙珺 黄莹 王大千 蔡木子

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