张海迪来驻马店调研托养事业，与托养中心入住的贫困家庭重度残疾人交谈。
□顶端新闻·大河报记者李钊文图
“照顾一个，拖累一群，致贫一家”是重度残疾人家庭的真实写照；驻马店市对贫困家庭的重度残疾人集中托养，“托养一个，解放一群，致富一家”。
这一新模式，被誉为“驻马店模式”；它破解了重度残疾人家庭的脱贫难题，已在我国14个省全面推广，并入选“全球减贫案例”。
托养一个 解放一群
4月22日下午，记者来到上蔡县大路李乡栗庄村贫困家庭重度残疾人托养中心，发现每间被托养人的住室里都有3张床。“一张是护工的床铺，另外两张是被托养人的。”该中心主任王浩说，“护工与被托养人，每天吃住在一起，全天候护理。”
现年66岁的护工骆荣焕，照料着29岁的脑瘫儿子侯昴蛋和81岁的盲人栗保光。“以前在家时，儿子见人就哭；来到这儿（托养中心）后，见人就拍手，就笑。”骆荣焕说，“俺在这儿，照料儿子和栗保光老人，免费吃住，每个月还有2000元的工资哩。”
栗保光老人一旁插话：“护工在这儿，既能照料亲人，又有工资，护理格外用心，护理效果比城市里专业人士护理得还要好。”
“托养一个，解放一群。”该中心主任王浩感慨：家里有个重度残疾人，看起来心疼，照顾起来头疼。被托养后，他们的家庭解放了，家人有了时间和精力劳动增收。
集中托养 温暖一方
上蔡县大路李乡栗庄村的贫困家庭重度残疾人托养中心，集中托养了16人。
“都是栗庄及其附近村的贫困家庭重度残疾人。”该中心主任王浩告诉记者，“在这儿入住，得符合三个条件：家里是建档立卡的贫困户，二级以上肢残，就近并自愿。”
自2016年3月起，上蔡县开始探索和尝试，先行在大路李乡、邵店镇、五龙镇3个乡镇及其所属的栗庄村、刘岳村、老李村3个行政村，开展试点工作，建立乡镇托养中心3个、村级托养中心3个。
随后，在驻马店市委、市政府的高度重视和强力推动下，贫困家庭重度残疾人托养中心在驻马店市的各县区普遍“开花”。
4月23日上午，记者来到驻马店经济开发区贫困家庭重度残疾人托养中心，在图书室里，81岁的李志得老人正在练毛笔字。“我右半身偏瘫，来到这儿练会了左手写毛笔字。”李志得老人感慨：住室，像城里的宾馆一样得劲儿；一日三餐，护工把饭端到面前。“来到这儿，掉到了福窝里。”
“集中托养，温暖一方。”该中心主任王玲说，在驻马店经济开发区，贫困家庭的重度残疾人集中托养，实现了应托尽托。
据驻马店市残联副理事长徐达介绍：6年来，驻马店经过不懈的探索和实践，形成了对贫困家庭的重度残疾人集中托养这一“驻马店模式”。现如今，驻马店已建成了115个重度残疾人集中托养中心，循环入住重度残疾人8000余人，现入住2110人，在全市实现了全覆盖。
“驻马店模式”全国推广
对贫困家庭重度残疾人集中托养这一“驻马店模式”，现已在全国14个省全面推广开来，并成功入选首届“全球减贫案例”。2018年、2019年，中国残联主席张海迪连续两年赴驻马店调研该项工作。
“‘驻马店模式’的灵魂，是环环相扣的‘四个着眼’。”该市政协副主席、市残联党组书记、理事长张银良向记者介绍：着眼整体工作“谁来推”，建立了政府主导、社会参与的运作模式；着眼建设经费“从哪来”，充分统筹整合扶贫资金和现有资源；着眼托养对象“如何定”，健全完善严格的托养对象入退标准；着眼日常工作“谁来做”，构建了由扶贫、民政、残联、卫健等部门参与的工作体系。实践证明，驻马店市探索出来的这一模式，成功破解了重度残疾人家庭脱贫难题。
“下一步，我们将重点围绕以下两个方面巩固完善发展托养中心建设。”张银良说，一是聚焦“建设标准化、服务优质化、保障多元化”发展方向建立长效机制。建设标准化主要是逐步完善托养中心的规范管理，扩大重残托养照顾服务覆盖面，满足重度残疾人的更多需求。服务优质化主要是提高护工人员的职业技能水平，引进更多的康复人才，提高服务质量。保障多元化主要是扩大资金的投入渠道，确保托养中心健康可持续发展。二是围绕“十四五”规划，把残疾人事业深度融入到乡村振兴中去，改善他们生活环境，让他们的生活更加高质量，更有幸福感安全感，实实在在有体面地生活，人人享受到改革发展成果。
