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  • 基层医务人员如何“引得进、留得住、干得欢”?靠人才机制!

    时间:2019-01-17 18:00:04  来源:大河报  作者:

    大河报·大河客户端记者 邵可强 摄影 张琮

    大学生是出彩河南人的"后备军",是未来发展的中坚力量,从"最青年"的角度看两会,会碰出怎样火花?今天,大河报为你呈现在校大学生和来自该校的省人大代表的一组隔空问答。

    【提问者】来自新乡医学院的大学生李凤琪:

    她从自身专业的前景提出问题:如何提高基层医务人员的收入待遇,让他们留在基层,干在基层。

    【传递者】大河报记者邵可强

    【回答者】省人大代表、新乡医学院现代教育技术中心副主任张帆

    医疗卫生人才作为卫生资源的重要组成部分,体现着一个地区的实际医疗水平。基层医疗队伍是人民健康的“守门人”,基层医疗卫生人才队伍建设关系医改政策落实以及基层医疗健康需求的保障程度。我国基层医疗卫生人才队伍经过半个多世纪的发展已初具规模,但是医疗卫生人才短缺、学历层次偏低、引才留才困难等问题依旧是制约基层医疗卫生服务水平与发展的瓶颈。

    基层医务人员如何“引得进、留得住、干得欢”?他从四个方面提出建议。

    一是加大人才培养力度。省卫健委、教育厅应以行业需求为导向,调整招生结构,扩大本科层次临床医学和面向基层紧缺专业的招生规模。依托省内医学院校和大医院建立培训基地,推动医学院校将基层医疗机构纳入实习基地,扩大全科医生规范化培训人数,分区域、常态化组织基层医护人员业务培训。扩大实施订单式定向培养农村卫生人才项目。

    二是统筹设计我省医学教育发展规划,加大投入保障和政策支持。加快医学高等院校发展,重点支持新乡医学院建设,推动博士点授权申报、升格医科大学,充分发挥其独立设置本科西医院校高等教育的骨干作用,提升我省医学高等教育的整体发展,为基层医疗单位培养和输送更多合格医疗卫生人才。

    三是完善基层医疗卫生人才使用、管理和评价机制。创新人才使用机制,落实乡镇卫生院用人自主权,优化高层次和全科等急需紧缺专业技术人才聘用机制。建立符合基层医疗卫生行业特点的人事薪酬制度,吸引优秀人才从事基层医疗卫生工作。提高乡村医生收入和养老保障水平,稳定和优化乡村医生队伍。

    四是加快推进县域紧密型医共体建设步伐。要突出重点,打破横向和纵向医疗机构行政壁垒,以县级综合医院为龙头,整合县、乡、村三级医疗机构,明晰办医主体。下放办医自主权,建立医共体内部人财物高度集中统一的管理运行机制。

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