开栏的话
熟悉河南商报的读者，都对“发哥”很熟悉。他们是河南商报“郑州批发市场”微信公众号的内容生产者，也是河南商报的财经新闻记者。
今年河南省两会，商报“发哥”带着读者和网友们关心的问题和精心准备的选题，投身到两会报道的战场。
两会的代表委员中，有众多经济界大咖、企业界大佬，他们自然是商报“发哥”们关注的重中之重。
河南商报作为河南主流财经全媒体，将带着大家的关切，由“发哥”详细探寻企业的发展之道、企业家的发迹之路，以期通过商报“发哥”的报道，让更多从商者兴旺发达。
接下来，让我们一起进入“发哥跑两会”时间吧。
河南商报记者杨桂芳
提起双凤鞋业，映入脑海的就是路边街角的一家家门店。这家创始于1984年的品牌，至今已经有35年的历史。商报“发哥”专访了省政协委员、省鞋业商会会长、郑州市双凤鞋业有限公司总经理周纲。这位80后，如何看待双凤未来？
双凤产品的定位就是给河南人做鞋
于1984年成立的双凤，给予消费者的印象一直是平价。“双凤没有专门的会员价格优惠政策，在我们看来，如果可以给会员打折，为什么不能给所有消费者打折？”周纲说，双凤的所有鞋子都是最低价格，不追求溢价，我们的定位不是品牌商，是皮鞋制造商。
不追求溢价、追求品质，让双凤鞋业一直走到今天。目前，双凤在郑州有80多家专卖店，加上加盟店，差不多一共有300家，几乎都在河南省内，目前他们也没有出豫和出海的计划。
35年来为何一直眷恋中原？周纲介绍说，双凤发展至今，一直专心专注专业研究河南人的脚型特点，双凤产品的定位就是给河南人做鞋。“为了研究适合河南人脚型的鞋子，我们很早就建立了脚型数据分析库。”他举例说，我们通过分析，发现相比十年前，河南男士的脚变瘦了，女士的脚在尺码上大了一码。
“其实很多消费者感觉到，我们一直在，没有什么大的动静，也没有什么大的消息。”周纲说，一直以来，企业都是正常的发展，可以说是波澜不惊。
品牌的核心不在于名字，而在于产品
2005年，周纲从部队转业后，于2006年进入双凤，之前并未想过会和鞋子打交道，是父辈们鼓励他“闯一闯”，才有了他在双凤的13年。
从一线员工干起的他，因为一步一个脚印地走了13年，身上有着明显的“实干家”的影子。
比如对于服饰行业中追求品牌价值的现象，他提出“品牌不值钱”的观点。“如果一夜之间双凤的门头名字全部换掉，这是没有任何问题的。”他说，品牌的核心不在于这个名字，而在于产品本身。
面对着人们对创二代、企二代的关注，他说自己不介意被称为企二代。对于这些年的经历，他感叹说，创业艰难，守业更难，时代在变，唯有专心专注专业的精神不变。“踏踏实实做事、专心致志做事业，做时间的朋友。”周纲说，这是自己一贯的坚持。
应该让企业在平等“跑道”上自由竞争
“政府在经济领域很重要的职能是营造公平、宽松的营商环境。”周纲说，除此之外，对于不管优秀的企业还是暂时落后的企业都要一视同仁。竞争犹如赛道，企业和企业家是参赛选手，政府是裁判员，目标是市场的接受和认可。在比赛过程中，不管是领先还是落后，政府都不要因此伸手拉企业，请只为企业加油鼓劲，请只为企业家点赞喝彩。
在周纲看来，政府应该让那些经营好的和经营不好的企业，都在平等“跑道”上自由竞争，并反过来促进市场经济的良性发展。“归根结底，政府应该只为企业喝彩，把补贴更多地给予教育、医疗、养老等民生项目。”周纲呼吁说。
