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  • 一个特殊的“家庭”

    时间:2019-05-21 19:55:29  来源:海南日报  作者:

    残疾人员工在认真工作。 南海网特约记者 连中华 摄

    吴敬(右)用手势与残疾人员工交流。 南海网特约记者 连中华 摄

    扫一扫看H5产品为残疾人撑起爱的天空 在文昌市有这样一个特殊的“家庭”“家庭”里的很多成员都是残疾人他们在这里互帮互助他们在这里重拾信心他们在这里乐观生活是什么让他们凝聚在一起“家长”吴敬有话要说

    残疾人生活艰辛,他们的家人也都不容易,帮助一名残疾人,也许就能改变一个家庭的命运。 ――吴敬

    ■ 本报记者 李佳飞 特约记者 黄良策 通讯员 潘高

    5月18日早上,和往常一样,22岁的小伙子孙仁钊起床后麻利地穿上工装、整理好床铺,洗漱完毕从二楼的宿舍来到一楼的食堂。见到其他工友,他微笑着点点头,或是挥一挥手臂,以示问候。

    这间位于文昌市会文镇的工厂,被称为“文昌市社会福利厂”,看上去和其他工厂并没有什么两样。只是,工友之间“无声”的问候,偶尔的手势交流,才让人发觉,这间工厂的特殊。

    这里的员工,大多是残疾人,以聋哑人居多,有的腿脚残疾,坐着轮椅。

    “从刚进厂时的怯弱、自卑,到现在的自强自立自信,这些变化,是让我最开心的。”工厂创办者――吴敬说,在残疾人员工的眼里,工厂是一个充满爱的温暖的大家庭,而他,作为一“家”之长,时常感觉到肩上责任的沉重。

    吴敬身上有许多荣誉:“2015年度最美海南人”“2016年全国最美家庭”“海南好人2016年度十大网络人物”“2017年度感动文昌十大人物特别奖”……但最让他自豪的身份,还是“文昌市社会福利厂”这个特殊“家庭”的“家长”。

    A

    回家的感动

    “看着他们骄傲地抬着头,把赚得的工资亲手交给父母,我永远都忘不掉”

    孙仁钊出生于文昌市公坡镇,天生聋哑。幸运的是,他在文昌市特殊教育学校接受了基础教育,会看书、写字。但是,这份幸运并没有延续多久。毕业后,他四处求职,但由于残疾,屡屡碰壁。

    无奈之下,孙仁钊的父亲托人四处打听。2017年初,当得知吴敬在会文镇办厂招收了一批残疾人时,孙父赶紧拨了电话――“听说您的工厂录用残疾人,我的小孩聋哑,不知道能不能来您的工厂上班?”孙父的声音有些激动和迟疑。但没想到,吴敬的回答干脆果断:“行啊!你有空先把孩子带到工厂来看看,看他愿意做什么。”

    第二天,孙父就骑摩托车载着孙仁钊寻到了吴敬的工厂。见面时,吴敬已在厂里等候多时,看出孙父的焦虑和孙仁钊眼里的自卑,他不由地心生怜悯。吴敬领着二人参观了工厂,介绍椰棕床垫制作和佛珠加工等流程。最终,孙仁钊表示想学佛珠加工。吴敬满口答应,孙父这才放下了心。

    留在工厂的孙仁钊十分勤奋好学,吴敬手把手教他如何操作机械。很快,孙仁钊就成为了一名熟练的佛珠加工工人。

    “残疾人生活艰辛,他们的家人也都不容易,帮助一名残疾人,也许就能改变一个家庭的命运。”吴敬说。

    事实上,早些年吴敬的生活过得并不轻松,他开过货车、出租车,在别人的椰棕厂当过推销员。2009年,他入股全国劳模、会文镇残疾人陈玉良创办的磨料厂,厂里雇佣了几名残疾人,他近距离地感受到残疾人生存的不易。那时,他便暗暗下定决心,如果将来自己有能力了,一定要尽己所能帮助残疾人。

    善念的种子一旦根植内心,便有一股力量推人前行。2011年,吴敬拿出多年的积蓄,向朋友借款,向银行贷款,还卖掉了自己的轿车,终于筹得500多万元。他引进先进的自动化生产线,创办了占地15亩的文昌金泰椰棕制品有限公司。

    2012年,工厂建成招工,吴敬没有忘记初心,积极与文昌、定安、屯昌等地残联取得联系,表达自己想要助残的决心。在各地残联的助推下,他第一批招收的20名工人中,有13名是聋哑或肢体缺陷的残疾人。

    来自定安的王槐基、王槐茂两兄弟是第一批进厂的工人。两兄弟都是聋哑人,家庭条件非常困难。吴敬安排他们在制作床垫的岗位,免费为他们提供食宿和日常生活用品。如今,两兄弟每人每月都能赚得3000多元的工资。

    春节放假回家,是最感动的时刻。考虑到残疾人员工有些行动不便,吴敬会开车把他们一个一个送回家。“看着他们骄傲地抬着头,把赚得的工资亲手交给父母,为父母拭去眼角的泪水,这些场景我永远都忘不掉!”吴敬说。

    因为多年的助残工作,文昌金泰椰棕制品有限公司被称为“文昌市社会福利厂”。工厂里的员工得到了像家人般的照料,吴敬也被大家亲切地称为这个特殊“家庭”的“大家长”。

    B

    母亲的来信

    “我恳求给儿子一个机会,收留他到您的厂里工作,让他重新振作起来”

    2014年7月,吴敬突然收到一封来信,信中这样写道――

    “尊敬的好心人老板:您好,我的儿子永桦(编者注:化名)从一出生就天生聋哑,他离开我后,受到继母的虐待,他的父亲在前几年捕鱼不幸溺水身亡。别人看不起他,不给他饭吃,我已改嫁,不敢去向现在的家人说明儿子的情况,也不敢贸然相见,但心中愧疚万分,知道他过得不好,我彻夜难眠。好心人,我在新闻报道中得知您是一位爱心人士,能为残疾人提供就业岗位,我恳求您给我儿子一个机会,收留他到您的厂里工作,让他重新振作起来。”

    这封落款为“一位羞愧的母亲”的信,深深打动了吴敬。他立即回信表示,愿意招收永桦。之后,永桦被家人从千里之外的广西带到了海南文昌。

    初次见面前,吴敬依旧像等候其他残疾人员工一样,早早来到了工厂。当看到已近40岁的永桦衣衫破旧、恐惧胆怯的模样,他一阵心酸。“残疾人很难像健全人一样与人交流,所以通常都没什么朋友,有些人还遭遇到歧视、虐待,容易变得自卑、敏感。”吴敬说,对于残疾人员工的管理,他给予充分的尊重和包容,“做错了事不要批评他,而是耐心地一遍遍重复教,直到他们做对为止;做对了,就多多夸奖。虽然聋哑人听不见你说什么,但是他们通过观察你的表情、嘴型、手势,也能明白你的意思。”

    吴敬不仅留下永桦在工厂就业,在日常生活中也对他多了一份关注。为方便沟通,吴敬还从文昌市特殊教育学校请来专业的教师,教大家手语。吴敬也学会了用手语与聋哑人交流。而学会了手语的永桦也比以往开朗了许多,每次见到吴敬都会打招呼,还常常竖起大拇指表达感谢和赞扬。

    为给残疾人员工提供更舒适的生活环境,2017年,吴敬投入200多万元,盖了一栋两层楼的员工宿舍,设置了无障碍通道和残疾人专用厕位等。一楼食堂旁还专门设置了休闲娱乐室,里面有电视、风扇、沙发,还有乒乓球桌、跑步机、沙袋等。

    在海南日报记者采访参观的过程中,遇到的每一位残疾人员工都为“大家长”吴敬竖起大拇指。他们比划着告诉海南日报记者,在工厂里他们能够自食其力,感觉到生命变得有价值,所以不再像以前那般自卑、抬不起头了。对于工厂的生活环境,他们都感到很满意。

    闲暇之余,有一些残疾人员工喜欢去镇墟喝老爸茶,有时会买一些小礼品回来悄悄塞给吴敬。类似的小举动,让吴敬收获了很多感动。

    吴敬坦言,其实从企业发展的角度来讲,雇佣残疾人员工需要付出更多的成本,因为他们的工作效率较低,通常两三个人才抵得过一个健全人的工作量,而保障的标准却更高。但是,“虽然他们不完美,但他们每一个人都和其他人一样渴望过上更好的生活”,对于企业来说,能帮一个就是一个。

    C

    更大的责任

    “只有把企业发展好了,才能带动更多的残疾人朋友自食其力”

    创办至今,吴敬的公司已经走过7年多的时光。最多的时候,有员工68人,其中残疾人48名;现有员工35人,残疾人23名。2017年6月,公司在文昌市委组织部的支持下,成立了党支部,现有党员4名,有4名残疾人员工递交了入党申请书。

    孙仁钊在他的入党申请书中这样写道:“我是一名多重残疾人,家里贫穷……我深知作为一名共产党员,不仅需要实事求是、解放思想,更需要树立正确的世界观、人生观、价值观……我志愿加入中国共产党,愿意为共产主义事业奋斗终身。”

    孙仁钊的父亲多次到工厂探望,看到儿子自强自立的劲头和工厂整洁舒适的工作、生活环境,十分感动。他说,真心感谢吴敬和像他一样关心、支持残疾人的爱心企业家们,他们让有缺陷的孩子能像健全人一样有尊严地活着,更让残疾人家庭看到了希望。

    为帮扶这些困难的残疾人,吴敬的公司这两年其实并不盈利,有时甚至部分亏损,即便在市场不景气的情况下,他也未想过主动裁员。他一直自我加压,想方设法拓宽产品的销路,努力改善公司经营状况。

    “我时常会想,如果我的工厂停办了,那这些残疾的员工怎么办?”吴敬说,幸运的是,在助残帮困的道路上,他的妻儿一直默默地支持他,是他坚实的后盾,让他无比欣慰。

    多年来,除了办厂帮助残疾人员工,在灾后重建、修缮道路、助学等工作中,吴敬也多次捐资出力。在他的影响下,厂里的残疾人员工也互帮互助,经常参加捐资助残活动,大家都尽己所能去帮助更多不能工作的重度残疾人。

    “接下来,我想进一步做大做强企业,努力改善残疾人员工生活环境,增加更多就业机会。”吴敬说,按公司现在的规模,最多可以接收100名至120名残疾人员工就业,“只有把企业发展好了,才能带动更多的残疾人朋友自食其力,在劳动中靠双手实现自己的价值。”

    (本报文城5月19日电)

    新闻背景

    5月19日是全国助残日。在近日由文昌市委组织部主办、南海网承办的“勇当先锋 做好表率――2018―2019年文昌市‘讲述平凡党员的不平凡故事’”大型党建宣传活动中,挖掘出一个助残典型人物――吴敬,他创办工厂,招收的员工大部分为残疾人,帮助他们实现个人价值。

    总策划:曹健 韩潮光 陈嘉奋 蔡潇

    执行总监:齐松梅 许世立

    执行策划:陈书焕

    版式设计:张昕

    H5统筹:汪洪 韩静

    H5文案:韩静

    H5设计制作:张婷婷

    视频编导/文案/剪辑:陈丽娜

    视频拍摄:郑光平

    英文翻译:石一涵


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