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来源：运营研究社(微信号：U_quan)
微信公众号文章，一不小心就会引起轩然大波。
前有《搜索引擎百度之死》一文，一经发出，迅速引起众多网友联合抨击百度，竟还出现了类似“此文直接引发百度股价大跌”等荒诞言论。
后有《一个出身寒门的状元之死》一文，引发各大媒体集体抨击咪蒙，并造词“含咪率”来评估朋友圈好友的质量。
如今一篇《停更双微一抖》，又在圈内掀起了不小的波澜，引发各大企业集体探讨：是否应该停更双微一抖(微信，微博，抖音)。
该文的核心观点是：
低质量或无价值的日更会消耗品牌，建议官方每次发声要有内容，让外围多发声，让品牌被谈论。(PS：是停止日更而不是停更)
乍一看上去，观点好像没啥毛病，然而被各大企业理解成“停更双微一抖”，还有类似问题出现：
真的要停更双微一抖吗?
新媒体行业是不是快不行了?
还应继续从事新媒体行业吗，要不要转行?
在这里，我们想对各大企业和新媒体从业者说一声：千万不要上了“停更双微一抖”的当!
是否应该停更“双微一抖”?
其实核心问题不是企业是否要停更“双微一抖”，而是企业为什么要做“双微一抖”。企业不能因为做不好所以不做，只能是因为不需要做所以不做。
毋庸置疑的是，绝大多数企业都有传播的需求，传播能帮用户建立产品认知，是用户选择产品的第一步。那么为什么有传播诉求的企业需要做“双微一抖”呢?
1)“双微一抖”= 全民流量
首先我们来看看微信、微博、抖音三个平台的数据。
根据《 2018 微信数据报告》，微信月活用户有10. 8 亿多，甚至在去年 8 月份日活超10 亿。
根据《2018 抖音大数据报告》，抖音国内月活用户数突破 5 亿，国内日活用户突破2.5 亿。
根据微博 2018 年度盛典“V影响力峰会”公布，微博月活跃用户 4.46 亿，日活用户超过 2 亿。
根据 QuestMonbile 公布的数据来看，至 2018 年 12 月，中国移动互联网月度活跃智能设备数量为 11.3 亿。也就是说，3 个平台加在一起，几乎覆盖了全国网民。
在双微一抖没有出现时，企业做传播只有两种方式，要么打传统媒体广告，要么线下发传单。传统媒体广告费用高昂，中小企业承担不了，而发传单的效率和转化率更是低到惊人。
如今，有“双微一抖”供企业运营，企业放弃这 3 个平台就是放弃免费的大流量。
2)运营“双微一抖”是顺势而为
除了平台的数据值得我们投入精力，“双微一抖”都对内容生产有鼓励，企业生产内容属于顺势而为。
不论是微信、微博，还是抖音，这些平台虽然流量大，但是自身并不生产内容，而是依托于平台的网红、MCN机构、个人、企业来生产。
首先，推荐机制助力内容生产者曝光，比如抖音的算法推荐， 微博的分组推荐，包括微信新增的“看一看”功能，都对内容生产者有利好。
微信7. 0 版本“看一看”功能
其次，对于企业生产者，平台往往会有针对性的运营策略。比如 18 年 10 月底，抖音官方在北京召开了“蓝V生态大会”，推出好几个“能够帮助品牌提升转化率”、“增加曝光量”的新工具。
既然企业生产多生产内容能增加品牌曝光，且这些平台都在鼓励企业生产内容，那为何不顺势而为做好营销呢?
我们可以看到丁香医生在抖音收获 489.5w 粉丝，获赞 2064.2w;博物杂志在微博拥有 1018w 粉丝，让杂志销量逆势上涨;公众号 GQ 实验室更是一年赚 2 亿。
当平台为企业铺好路，企业只要做好内容就能获取流量时，有什么理由舍近求远，不做“双微一抖”呢?
