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作者：方浩
春节前与一位创业者朋友聊起中国的移动互联网元年到底始于哪年。后来仔细一想，这个问题的提出本身比答案更有意思。
移动互联网之于PC互联网的区别是什么?除了用户从电脑走向智能手机之外，很重要一点就是新平台、新巨头的形成，这是对中国互联网两个代际划分的重要参照物。
PC互联网时代，中国诞生了BAT，身后还有京东、网易等公司，这些巨头横跨两个时代，在移动互联网到来之后，依然屹立不倒。
一个时代有一个时代的巨头。关键是如何定义巨头。所谓巨头，一定是平台型公司，即同时为产品或服务的供需两端搭建桥梁，而不是单向地输出资源。同时巨头的体量还要足够大，不能太小，太小了就会被别的巨头碾压;没有护城河的巨头不算巨头。
顺着上述角度，就可以看中国移动互联网的“原生巨头”应该具备以下特征：1、其用户因智能手机而生;2、商业模式具有双边效应;3、自身体量足够大，具有极快、极强的成长型。
关键是体量多大才算大。估值 10 亿美金?还是市值 100 亿美金?过去 10 年，BAT的市值基本呈现你追我赶的一个超级稳定状态，即中国互联网公司的Top3 始终没变，但第四顺位的公司却经常易主：从 360 到网易到再京东……都曾以挑战者的姿态出现，至少都曾不同程度接近百度的市值。
第四顺位的公司有一个共性：市值至少 200 亿美金以上，并且在突破这个门槛之后即使不再高速增长，也很难掉回去。这就是平台的稳定性。
再回过头来看，移动互联网时代，中国诞生了多少家市值或估值过 200 亿美金的创业公司?其实就六家：今日头条、滴滴、美团、小米、拼多多、快手。
上述六家公司中，小米、美团成立于 2010 年，头条、快手成立于 2011 年，滴滴成立于 2012 年，拼多多成立于 2015 年。但实际上，小米和美团的团队早在 2009 年就开始筹备各自的新项目了，所以严格意义上来说，这两家公司始于 2009 年，到今年正好 10 年。说 2019 年是中国移动互联网的十周年，一点也不为过。
风口的入口
中国互联网 20 年历史，前十年诞生了BAT以及众多挑战者，后十年则是诞生了TMD和小米、拼多多、快手等六大金刚。这也是互联网上半场的最终战果。
关于六大金刚的崛起，可以找出跟多原因，比如智能手机的普及、移动互联网的红利、用户习惯的迁移等等，也就是所谓的风口。
再来看这六家公司的产品或业务，也很难找出什么共性。今日头条和快手属于内容分发，美团和拼多多属于商品分发，滴滴是服务分发(美团也兼具)，小米则是另外一个物种。
如果把移动互联网的风口作为这六家公司崛起的原因，就太牵强附会了。毕竟，过去十年这个风口是所有巨头和创业者的风口。为什么有些巨头进化了?为什么有些巨头退化了?为什么最终崛起的是这六家公司而不是别人?
自从雷军抛出“风口理论”之后，这个理论其实一直被误解，它被简单地理解成：很多人在做共享单车，那我也要做，因为这是风口;很多人在做共享充电宝，那我也要做，因为这是风口;很多人在做社区团购，我也要做，因为这是风口……媚俗成了风口的代名词。
其实风口理论的本质，就是雷军说的四个字：顺势而为。这个“势”，不是整个行业都“人多势众”了你才进来，这不叫风口，这叫凑热闹。“势”一定是看不见、摸不着，但又强大无比，顺之者昌、逆之者亡。
今日头条、美团、滴滴、小米、拼多多、快手，属于这六家公司的风口到底是什么呢?智能手机的普及、移动互联网的到来当然是不可或缺的时代背景，但这些因素有点“法律面前、人人平等”的意思，属于风口的标配。
任何一个巨头的崛起，都离不开两个必要条件：一个是社会基础设施的出现和完善，即时代风口;一个是用户触达模式的形成，即风口的入口。
以腾讯为例，它的崛起其实是大环境与小环境一块作用的结果。 2000 年前后，互联网作为一个新的技术基础设施开始，腾讯、阿里、百度都是在这个时间点成立的。但当时国内的互联网创业公司远不止BAT三家，为什么跑出来的屈指可数呢?
很大程度上，是QQ成就了腾讯日后的基因和辉煌。而QQ的诞生，离不开网吧在中国大街小巷的涌现，而网吧的出现，又离不开网游的普及。可以说，正是网吧和网游的适时出现，才让中国互联网在混沌初开之时迅速积累了种子用户，也让QQ找到了自己的用户根基。如果中国的互联网也像美国那样，要通过电脑走进千家万户之后再发展，可能就没腾讯什么机会了。
